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Case.11
M&Aに伴うPMI支援(業務・システム統合)
大手情報通信サービス事業者のM&Aに伴うPMI（Post Merger Integration）支援を実施
プロジェクトの背景・目的
・ 大手情報通信サービス事業者であるクライアント企業が、事業拡大および経営基盤強化を目的とした大規模M&Aを実施。(統合対象となるグループ会社数（地方拠点数）20社強、統合対象システム50強)
・ 業務・システム統合領域のPMOとして、統合方針策定からシステム統合完了までの推進を支援。
プロジェクトの活動概要
プロジェクトの成果
・ 当初2年計画のプロジェクトを予算超過することなく、4か月前倒しで完了。
・ 業務・システム統合後の顧客影響を及ぼす重大障害は1件も発生せず。
業務・システムを支援の中心に据えながらも、関連部門および各拠点、開発ベンダーと入念なコミュニケーションを図り、包括的な計画を立案・推進する実行力を発揮したことが、成功の要因
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