・ 2020年に日本で業界トップクラスになるという中長期目標が設定された。

・ その目標を達成するため、営業変革のプロジェクトが立ち上がり、追って全社変革のプロジェクトが立ち上がった。また、各プロジェクトで、外部支援が必要な様々なタスクが発生した。

・ Rise Consulting Groupは、営業変革のPMO、全社変革のチェンジエージェントとして、プロジェクト全体の成功を支援。

営業変革の支援をきっかけに、全社変革の支援やシステム運用最適化等へと拡大

・ 抽象的だった変革の方向性を、実行可能な具体的な戦略へ落とし込み。

・ PDCAのサイクルを設計・運用し、着実に成果を積み上げる。

・ 米国本社や日本国内のグループ内コミュニケーションを支援し、社員のエンゲージメントを高める。

・ 翌年へ向けた戦略策定や、重要領域へ投資するための原資を捻出するための各種最適化プロジェクトを支援。